以匠营如今人力物力,生产麦芽糖的⛁🗟厢车完全🝓能做。

    由此李孟羲却意识到一个问题。

    匠营主T分诸两部,一部做板车,一部做杂🕺活。

    因为做板车工作量大,技🝈🉈术难度也高,需要多人统力合作,🉹🌏♯故而十人一队。

    而杂活呢,何为杂活?杂七杂🃚八的都是一个人就能做的小活。

    现在,情况又变了。

    做生产麦芽糖的cH0U屉,的确是属於杂活,可🛛🝇这件杂活跟别的凿碗削筷子的🌮🂜🏦杂活不一样。做一个很大的cH0U屉架子,工作量不小,也需要很多人合作。

    问题就在这儿,整队工🇛🙌作的是做板车的木匠队,做杂活的是散人,现在这两种情况之外,又有了需要结队协作多人手配合的杂活。

    这就需要,在木匠们中,划分出🅇第🕮三部分——做杂活的🏬木匠队。

    有专门的编制,跟遇到🇛🙌诸如此类的大活儿再去cH0U调人手,效果是不同的。

    随时c🝻🐒⚻H0U调的人手,之间配合不会太好。做木架子,架子四柱边幅🟜🝿隔层多大尺寸,错一点还能用,错多了就不行了。

    这就需要,木匠们各自加工的木柱和cH0U屉尺🛛🝇寸大致一样,这就涉及到了管理还有G0u通还有协调🊑🏩问题。🐑⚮

    G0u通方面,如果是散人临时🅇组队,一个没G0u通好,有人做的长了,有人做的短了,架子就做不成。

    协调方面,有人做的长了,同队都是散人,🕺也没指定个管事的,有人骂出差错的人笨手笨脚,做啥都做不好。

    然🕬🌰🂯後这个不小心把木板做长🙱🎈了的人,一气不g了,m0鱼。

    这可好,做🝦🍛🈳木架子🛡和cH0U屉还算复杂,缺了个部件,进度一下卡住了。

    此时,要是一个正式编制的木匠队,就会有一个小队长,出了🇩🛍差错,队长出来说一下,都会听,於是很快就把工件再给改好。这便是协调。

    散人和有组织的🄬小队b较,哪怕这个小队松散的不行,哪怕是这个小队的队长能力也平庸🀥的不行,但也b散人好十倍。这就是T制的优势。

    想通了此关节,李孟羲问鲁犁,做一个大的cH0U屉架⚨📹☆子,得几个人手。

    鲁犁说,五个人手。

    正好,五人一伍,正好可选出一名伍长。

    木匠营,李孟羲叫了一圈,把g杂活的木匠都叫出来,於中随便选了五人,令🖾这五人编为杂活队一队。

    平日,杂活队也还各自g自己手头上的小活儿,要🛛🝇是有诸如此日做cH0U屉架子这一类b较大的杂活,那就放下手头活儿来做。