天禾和苜禾目前都还没有一个成熟的管理团队。

    公司的人员大都是技术出身。

    这就导致在组建前期并购团队时,出现了技术能力强,而管理创新能力弱的问题。

    天禾种业还好,有严群这个出身于华夏种子集团的中高层管理人员作为领导人,前期的并购准备工作应该不存在问题。

    但苜禾农牧就抓瞎了,都是些土壤改良、牧草种植等方面的技术人员,和奶业能扯得上干系的就只有丁吉。

    无奈,郭阳只得在并购的外部力量上加强了投入。

    幸好,郭阳在京城还留了有基点。

    伱不懂我懂啊!杨成很想这样说,但终归还是理智战胜了冲动。

    “老板,那天胶期货还要不要考虑?”

    妥妥的工具人呐!

    ……

    内部并购团队培训会上,严群站在台上侃侃而谈,意气风发。

    “没事,继续买,大豆期货近期应该会比较平稳,留一部分资金就够了,其它的先全部买入网易吧。”

    “很多种子企业“小富即安”的思想比较普遍,“宁为鸡头、勿为牛后”,对被并购有抵触情绪。”

    杨成顿时整个人就不好了,感觉这份工作一点成就感都没有。

    “那算了,等企鹅上市了,再考虑买入股票吧。”

    “可能是前期的沟通方式不对。”

    可以从内部选拔一些有潜质的人才和中高级干部,对这些人适当的投入些培训资源和经费。

    一边看的同时,还一边惋惜着。

    至于大豆期货风波,主要机会还是在2003年下半年。

    “好,干得不错,网易的股票可以继续买。”

    非典已经在南方出现了病例,明年上半年的情形会更严重,但互联网行业也因此引来了快速发展时期。