“什么教训？”
席东海便讲了讲他的惨痛教训。
原来，席东海他阿娘……就是他奶奶，在黄浦区的那个七平米的老房子拆迁后，分了套位于浦东三林的两室一厅。这套动迁房，给席东海做了婚房，席东海就一直没买房子。零零年时，席东海手上有点儿闲钱，就在虹口区买了套商业性质的酒店式公寓做投资，开发商承诺包租十年，每年给业主10%回报。后来酒店也如期开业了，谁知业主们拿了半年租金后，开发商竟然以经营困难为由，停止支付租金，说酒店要么破产，要么和业主商量个降低租金的方案。这一下，酒店那三百多个房间的两百多个业主炸开了锅。
因为业主多，怎样维权的不同意见也多。有的业主是英雄主义，想通过闹事干扰酒店正常运行，把现在的酒店管理公司赶走，然后请其他公司来接盘；有的业主是理想主义，想通过打官司，保证十年10%的收益一分都不能少；有的业主是实用主义，想通过与酒店协商，采取浮动的租金回报形式，生意好业主就多得，生意不好业主就少得，让酒店运转起来，物业不要贬值。除了上述三种主要流派，业主中还有非理性主义、浪漫主义、功利主义等少数派，甚至更小众的后现代主义、结构主义、解构主义等等。总之，要采取哪种主义维权，业主内部首先吵得不亦乐乎。
乱世之中，英雄主义还是容易占上风。所以，在英雄主义者的领导下，业主们大闹酒店，搞了个鸡飞狗跳，把开发商和酒店管理公司赶跑了，酒店也如英雄主义者所愿，破产了。但英雄主义者善于打烂一个旧世界，却不善于建设一个新世界，接下来怎么办，业主们还是不能形成统一意见。找别的酒店管理公司来接盘，肯定要谈判，而谈判条件业主们就统一不了。
对于接手三百多个房间的四星级酒店，别的酒店管理公司也很谨慎，结果谈了又谈，谈下来一个初步方案，不同哲学流派的业主们又有不同意见。就这样，乌烟瘴气，拖拖拉拉，到席东海为了美乐卫浴的第一单在北京给乒乓球打针时，酒店已经空关了两年，一地鸡毛、满屋尘埃。而这种情况，找其他酒店管理公司接盘就更难了。因为接了盘，也需要一笔不菲的启动资金，比如要进行翻新和装修，才能让酒店重现生机。可是这笔启动资金谁来出，怎么出，就可以让业主们再吵个一年半载。
“你管他意见统一不统一，你把自己那间房子单独租出去不行吗？”方自归问。
“不可能的。”
“怎么不可能呢？”
“这栋楼是按照酒店标准设计的，中央空调，集中供冷热水。现在酒店已经没人管了，大门紧锁，大堂内一片狼藉，电梯也关了。我那间房子在十八层，上都上不去，怎么单独出租？”席东海叹口气，“那房子，我当时买要八千多一平，那时周边的公寓才四千。现在，公寓房子已经涨到一万二了，我这个全装修酒店式公寓，打个五折，卖四千都没人买。别人到现场一看就吓死了，整栋楼像猪圈一样。”
“已经都这样了，业主们应该尽快统一意见，找出路啊。”
“就是很难统一啊！其实业主中间有几个人思路不错的，如果是独裁体制，这三五个人商量出一个方案，哪怕不是最优方案，只是次优或者较优方案，只要大家统一行动，其他人必须跟，绝不会到今天这种悲惨地步。但小业主权利平等啊，只能采取民主方式。可大家想法不可能都一样，再出几个素质差的业主在里面一搅和，事情就做不下去啦。”
第二天早上，席东海换上一套西装，站在了建材大卖场的临时舞台上。
试演开始了，席东海倾力演出，然而让席东海和美乐卫浴市场部文青们都没想到的是，默剧开演前，又是吆喝又是送礼好不容易聚集起来的人气，在默剧演出了一会儿之后，便散去了大半。
默剧的音乐很柔和，舞台的灯光也很柔和，而默剧演员必须又全是闷骚型，所以整台演出，在熙熙攘攘的商场里很难引起人们的注意。那些好不容易聚集于台下的观众，也明显对默剧的象征意义不感兴趣，不断地流失。
席东海在舞台上做主持人，看见台下观众越来越少，心越来越慌，越来越凉。
然而，一场戏就好像一场人生，开场了总要把它演完。席东海就在万分沮丧的情况下，强颜欢笑，默剧就在没有掌声的情况下，愈演愈烈。
第一幕，终于惨不忍睹地演完了。第二幕上演前，席东海按照计划走上台，与观众们或者说消费者们互动，进行关于美乐产品的现场问答并分发礼品，台下终于又聚集起一批观众。
接下来，便是第二幕上演前的暖场。让席东海万万没有想到的是，就是这个暖场，救了他的营销方案。
暖场的四位在北京招聘的漂亮姑娘，穿得非常清凉，短裤短背心并且不戴胸罩，可见马克思的辩证法是有道理的。她们清凉下来，才能把场子暖起来。
随着动感的音乐响起，姑娘们在台上跳起了性感的舞。为了配合姑娘们的舞蹈动作，音乐的节奏比较快，音量比较大，一下子吸引了来来往往的顾客。
顾客们听到这么high的音乐，就过来看看怎么回事，然后过来一看，哎呦！大腿舞！这个好这个好……结果随着姑娘们的舞蹈动作，掌声、笑声、口哨声此起彼伏，舞台前的顾客越聚越多，一扫默剧为整个活动带来的沉默。
用来暖场的大腿舞，席东海并没有特别上心，因为主要心思都用在那台默剧上和给乒乓球打针上了。谁知道，有心栽花花不开，无心插柳柳成荫，大腿舞喧宾夺主，成为整个活动的中心和亮点了。
席东海便讲了讲他的惨痛教训。
原来，席东海他阿娘……就是他奶奶，在黄浦区的那个七平米的老房子拆迁后，分了套位于浦东三林的两室一厅。这套动迁房，给席东海做了婚房，席东海就一直没买房子。零零年时，席东海手上有点儿闲钱，就在虹口区买了套商业性质的酒店式公寓做投资，开发商承诺包租十年，每年给业主10%回报。后来酒店也如期开业了，谁知业主们拿了半年租金后，开发商竟然以经营困难为由，停止支付租金，说酒店要么破产，要么和业主商量个降低租金的方案。这一下，酒店那三百多个房间的两百多个业主炸开了锅。
因为业主多，怎样维权的不同意见也多。有的业主是英雄主义，想通过闹事干扰酒店正常运行，把现在的酒店管理公司赶走，然后请其他公司来接盘；有的业主是理想主义，想通过打官司，保证十年10%的收益一分都不能少；有的业主是实用主义，想通过与酒店协商，采取浮动的租金回报形式，生意好业主就多得，生意不好业主就少得，让酒店运转起来，物业不要贬值。除了上述三种主要流派，业主中还有非理性主义、浪漫主义、功利主义等少数派，甚至更小众的后现代主义、结构主义、解构主义等等。总之，要采取哪种主义维权，业主内部首先吵得不亦乐乎。
乱世之中，英雄主义还是容易占上风。所以，在英雄主义者的领导下，业主们大闹酒店，搞了个鸡飞狗跳，把开发商和酒店管理公司赶跑了，酒店也如英雄主义者所愿，破产了。但英雄主义者善于打烂一个旧世界，却不善于建设一个新世界，接下来怎么办，业主们还是不能形成统一意见。找别的酒店管理公司来接盘，肯定要谈判，而谈判条件业主们就统一不了。
对于接手三百多个房间的四星级酒店，别的酒店管理公司也很谨慎，结果谈了又谈，谈下来一个初步方案，不同哲学流派的业主们又有不同意见。就这样，乌烟瘴气，拖拖拉拉，到席东海为了美乐卫浴的第一单在北京给乒乓球打针时，酒店已经空关了两年，一地鸡毛、满屋尘埃。而这种情况，找其他酒店管理公司接盘就更难了。因为接了盘，也需要一笔不菲的启动资金，比如要进行翻新和装修，才能让酒店重现生机。可是这笔启动资金谁来出，怎么出，就可以让业主们再吵个一年半载。
“你管他意见统一不统一，你把自己那间房子单独租出去不行吗？”方自归问。
“不可能的。”
“怎么不可能呢？”
“这栋楼是按照酒店标准设计的，中央空调，集中供冷热水。现在酒店已经没人管了，大门紧锁，大堂内一片狼藉，电梯也关了。我那间房子在十八层，上都上不去，怎么单独出租？”席东海叹口气，“那房子，我当时买要八千多一平，那时周边的公寓才四千。现在，公寓房子已经涨到一万二了，我这个全装修酒店式公寓，打个五折，卖四千都没人买。别人到现场一看就吓死了，整栋楼像猪圈一样。”
“已经都这样了，业主们应该尽快统一意见，找出路啊。”
“就是很难统一啊！其实业主中间有几个人思路不错的，如果是独裁体制，这三五个人商量出一个方案，哪怕不是最优方案，只是次优或者较优方案，只要大家统一行动，其他人必须跟，绝不会到今天这种悲惨地步。但小业主权利平等啊，只能采取民主方式。可大家想法不可能都一样，再出几个素质差的业主在里面一搅和，事情就做不下去啦。”
第二天早上，席东海换上一套西装，站在了建材大卖场的临时舞台上。
试演开始了，席东海倾力演出，然而让席东海和美乐卫浴市场部文青们都没想到的是，默剧开演前，又是吆喝又是送礼好不容易聚集起来的人气，在默剧演出了一会儿之后，便散去了大半。
默剧的音乐很柔和，舞台的灯光也很柔和，而默剧演员必须又全是闷骚型，所以整台演出，在熙熙攘攘的商场里很难引起人们的注意。那些好不容易聚集于台下的观众，也明显对默剧的象征意义不感兴趣，不断地流失。
席东海在舞台上做主持人，看见台下观众越来越少，心越来越慌，越来越凉。
然而，一场戏就好像一场人生，开场了总要把它演完。席东海就在万分沮丧的情况下，强颜欢笑，默剧就在没有掌声的情况下，愈演愈烈。
第一幕，终于惨不忍睹地演完了。第二幕上演前，席东海按照计划走上台，与观众们或者说消费者们互动，进行关于美乐产品的现场问答并分发礼品，台下终于又聚集起一批观众。
接下来，便是第二幕上演前的暖场。让席东海万万没有想到的是，就是这个暖场，救了他的营销方案。
暖场的四位在北京招聘的漂亮姑娘，穿得非常清凉，短裤短背心并且不戴胸罩，可见马克思的辩证法是有道理的。她们清凉下来，才能把场子暖起来。
随着动感的音乐响起，姑娘们在台上跳起了性感的舞。为了配合姑娘们的舞蹈动作，音乐的节奏比较快，音量比较大，一下子吸引了来来往往的顾客。
顾客们听到这么high的音乐，就过来看看怎么回事，然后过来一看，哎呦！大腿舞！这个好这个好……结果随着姑娘们的舞蹈动作，掌声、笑声、口哨声此起彼伏，舞台前的顾客越聚越多，一扫默剧为整个活动带来的沉默。
用来暖场的大腿舞，席东海并没有特别上心，因为主要心思都用在那台默剧上和给乒乓球打针上了。谁知道，有心栽花花不开，无心插柳柳成荫，大腿舞喧宾夺主，成为整个活动的中心和亮点了。