关注过自己在好莱坞第一部制作电影的预期收入之后，彭毅诚又恢复到了放松状态，工作和新电影项目全都交给特蕾茜去谈，过去两年间，他的神经绷的太紧了，如果一直维持下去，说不定就会有断掉的那一天。
彭毅诚暂时返回了自己在京城的家中。
但就在他和于舒茵陪着女儿在京城最大的游乐场玩耍的时候，手机忽然响了起来，彭毅诚取过，按下接听键，却是经纪人特蕾茜打来的电话。
华纳终于答应了和21世纪福克斯、彭毅诚三方合作，共同投资拍摄《功夫》这部电影的计划。
但具体的投资比例和后期分成，还有电影制作、发现方面的事情，都需要三方继续进行深入谈判才能确定。
为了能保证这部电影在圣诞档期，也就是说2019年1-2月份上映，电影的前期筹备工作已经开始了，彭毅诚只需等待特蕾茜谈判结束，就能回到好莱坞，支持剧组的筹备工作。
时间慢慢晃到了八月份，在《警察故事》全球票房超过13亿2000万美元的时候，特蕾茜那边传来了好消息，电影正式立项，接下来就需要彭毅诚返回好莱坞，亲自和21世纪福克斯、华纳两家公司确定最终的电影投资额和收益分成了。
……
任何一部电影的成本堆高到一定阶段后，制片公司的审查和投资都会变得异常谨慎，虽然詹姆斯·卡梅隆的两部大作，真正开启了好莱坞的亿元制片时代，但像彭毅诚为《功夫》喊出的如此巨额的投资，完全可以用凤毛麟角来形容。
那些投资额只有几百万美元的小制作，都会被电影公司严格审核，更不用说《功夫》这样的项目了，每个上千万美元的电影项目的诞生，都是极其繁琐的过程。
在好莱坞，从一个剧本概念到真正获得制片厂认可、决定投拍这个过程被称作“通行”，除去必须的审查委会审核外，还有众多的前期调查过程。
第一、要有一个剧本，质量和创意能让制片公司感兴趣。
第二、这个剧本要经过制片部门的系统审核，制片部门将分析剧本是否新颖、有无商业价值、是否符合制片公司的产品构架。如果得以经过审核，制片部门会预估电影制作成本、税收成本等等。
第三、这个项目将经过发行部门的审核，他们会联合合作的分销商来一起调查很多问题——这部电影的商业价值何在？它的目标观众是谁？是否改编自小说，有没有固定的粉丝群？这部电影是否能够融入制片厂的全球分销体系？能否在合作电视台、录像带合作方方面得到支持？影片的类型和发行时间？影片有无植入广告的可能？影片有无冲击奖项的可能？在过去和未来的18个月内，有多少同样类型的影片已经上映或者正在筹备？它们的表现如何？投资回报率又如何？
第四、建立制作团队，对于《功夫》来说，这是相对比较简单的问题。
第五、敲定拍摄细节和合作意向……
第六、预算、拍摄、地点、制作团队都最终获得首肯，终获“绿灯”。
事实上，这只是一个大致的过程，并不能说明好莱坞电影制作中商业法则的完整和精细，但有一些数据或许可以说明这一点。
比如，每一年好莱坞的制片厂大约会收到15000个以上的剧本，最终只有300部左右的电影进入制作阶段，其中还不知道有多少是压了几年的剧本。
即使彭毅诚有了《A计划》和《警察故事》的成功作为资本，华纳等公司也只是对他有了更多的信心，会对他的项目优先重视，却不会随随便便就开绿灯，毕竟这最终会涉及到1亿多美元的投资。
“华纳和21世纪福克斯已经做完了最初的审核。”
没想到工作室中，特蕾茜坐在彭毅诚的对面，一只手轻点着面前简陋的办公桌，“他们的制片部、发行部和市场部，暂时都给了项目A级的评价，当然，前提是影片拍摄出来后，能达成剧本描述的效果。”
“只要资金充裕，我想这对我来说不是难事。”彭毅诚说道。
彭毅诚暂时返回了自己在京城的家中。
但就在他和于舒茵陪着女儿在京城最大的游乐场玩耍的时候，手机忽然响了起来，彭毅诚取过，按下接听键，却是经纪人特蕾茜打来的电话。
华纳终于答应了和21世纪福克斯、彭毅诚三方合作，共同投资拍摄《功夫》这部电影的计划。
但具体的投资比例和后期分成，还有电影制作、发现方面的事情，都需要三方继续进行深入谈判才能确定。
为了能保证这部电影在圣诞档期，也就是说2019年1-2月份上映，电影的前期筹备工作已经开始了，彭毅诚只需等待特蕾茜谈判结束，就能回到好莱坞，支持剧组的筹备工作。
时间慢慢晃到了八月份，在《警察故事》全球票房超过13亿2000万美元的时候，特蕾茜那边传来了好消息，电影正式立项，接下来就需要彭毅诚返回好莱坞，亲自和21世纪福克斯、华纳两家公司确定最终的电影投资额和收益分成了。
……
任何一部电影的成本堆高到一定阶段后，制片公司的审查和投资都会变得异常谨慎，虽然詹姆斯·卡梅隆的两部大作，真正开启了好莱坞的亿元制片时代，但像彭毅诚为《功夫》喊出的如此巨额的投资，完全可以用凤毛麟角来形容。
那些投资额只有几百万美元的小制作，都会被电影公司严格审核，更不用说《功夫》这样的项目了，每个上千万美元的电影项目的诞生，都是极其繁琐的过程。
在好莱坞，从一个剧本概念到真正获得制片厂认可、决定投拍这个过程被称作“通行”，除去必须的审查委会审核外，还有众多的前期调查过程。
第一、要有一个剧本，质量和创意能让制片公司感兴趣。
第二、这个剧本要经过制片部门的系统审核，制片部门将分析剧本是否新颖、有无商业价值、是否符合制片公司的产品构架。如果得以经过审核，制片部门会预估电影制作成本、税收成本等等。
第三、这个项目将经过发行部门的审核，他们会联合合作的分销商来一起调查很多问题——这部电影的商业价值何在？它的目标观众是谁？是否改编自小说，有没有固定的粉丝群？这部电影是否能够融入制片厂的全球分销体系？能否在合作电视台、录像带合作方方面得到支持？影片的类型和发行时间？影片有无植入广告的可能？影片有无冲击奖项的可能？在过去和未来的18个月内，有多少同样类型的影片已经上映或者正在筹备？它们的表现如何？投资回报率又如何？
第四、建立制作团队，对于《功夫》来说，这是相对比较简单的问题。
第五、敲定拍摄细节和合作意向……
第六、预算、拍摄、地点、制作团队都最终获得首肯，终获“绿灯”。
事实上，这只是一个大致的过程，并不能说明好莱坞电影制作中商业法则的完整和精细，但有一些数据或许可以说明这一点。
比如，每一年好莱坞的制片厂大约会收到15000个以上的剧本，最终只有300部左右的电影进入制作阶段，其中还不知道有多少是压了几年的剧本。
即使彭毅诚有了《A计划》和《警察故事》的成功作为资本，华纳等公司也只是对他有了更多的信心，会对他的项目优先重视，却不会随随便便就开绿灯，毕竟这最终会涉及到1亿多美元的投资。
“华纳和21世纪福克斯已经做完了最初的审核。”
没想到工作室中，特蕾茜坐在彭毅诚的对面，一只手轻点着面前简陋的办公桌，“他们的制片部、发行部和市场部，暂时都给了项目A级的评价，当然，前提是影片拍摄出来后，能达成剧本描述的效果。”
“只要资金充裕，我想这对我来说不是难事。”彭毅诚说道。