第一百六十五章中国的摩根士丹利和硅银公司
目标是远大的，现实是恐怖的。
93年的倒退对中旗系的影响巨大，很多工作都失去了控制，直到杨少宗回来将季昌玉踢出局，重新控制整个中旗系，中旗系的各方面工作才恢复正常。
93年是失去的一年，94年是恢复的一年，95年则是中旗系继续高速发展的一年。
中旗系现在到底有多大，这基本是一个无谱的话题。
随着中国股市这些年的发展，中旗系已经不能像92年那样随心所欲的操控整个中国股市的股指，但有一点是毫无疑问的，那就是中旗系依然是中国股市的擎天柱。
在深州，前三大市值的上市公司都是中旗系，淞州的情况同样如此。
在深州，最大的市值公司——深发展已经在1994年7月重组为联合银行，也就是新诞生的中国联合银行，做为一家股份制商业银行，轻易是不能使用这种名称的，特别是不能带上“中国”两个字，可杨少宗还是利用自己在国务院工作期间累积的人脉，劳请央行有关负责人来一次特批。
杨少宗陆续在1994年吃掉了7家因为紧缩政策而拖着大量不良资产的城市地区银行，同时不断外扩，将营业点从1993年的422家增加了2723家，涉及到了全国各个一二三级城市，最终才让央行放马，允许深州发展银行改组为中国联合银行。
如果这就算是杨少宗的厉害，那就太小看这位杨主席了。
在今天的中国，说到做生意绝对没有另一个人能比我们这位杨主席厉害，杨主席的高明之处就在于同步将中旗华泰保险公司分拆，拆出另外一家中国联合保险有限公司，又兼并了经营陷入困局的南方证券和深州华信证券投资公司，改组为中国联合证券公司和中国联合信托投资公司。
一系列的操作背后正是中旗系的另外一张网——几年后，这些公司会按照杨少宗的意愿重组为中国联合金融保险集团，主业就是保险、银行、信托投资、证券四大金融业务。
这一系列的台前操作人是原平安保险的董事长马明哲，而他也将是中国联合金融保险集团未来的董事长，并且持有该集团1.02%-1.1%之间的股权，实际上，这绝对还是一家中旗嫡系的核心集团公司。
中旗集团及子公司、关联投资控股公司加起来，加上各个中旗系的信托基金公司，所有的线联系起来，中旗系将控制着中国联合金融保险集团超过40%的股份，国有控股占30%左右，其余30%分散在管理层、职工和流通股市上，即便是在流通股市上，隐藏在中旗系的旗州地区股东也会占据非常重要的席位，包括像宋方舟、宋建邺、潘时新、徐明、赵大军、李光泗……这样的自由投资人。
这或许可以说明杨少宗的厉害程度。
但还不能完全说明。
93年是荒废了，94年绝对没有荒废。
杨少宗在94年做了很多事，正是在这一年，他最终完成了冠生园、中华啤酒公司在全国的基本布局，而它们也是旗珍集团未来的主力成长线。
通过在香港上市，中旗系本身没有多出资，旗珍集团也拥有足够的资金在全国完成对各省冠生园公司的收购，同时在全国收购了六十多家二三线的乳制品厂，在全国完善了五大牧场布局，平均各省还拥有两到三个中型牧场的布局。
在此基础上，冠生园于94年初一口气推出了优酸乳、纯酸奶、干奶片、营养早餐奶四大系列的新产品，在全国主要城市都推出了冠生园阳光系列的瓶装巴氏纯牛奶、酸奶，实际上已经在92年推出冠生园奶糖的基础上，完成了向乳制品品牌的大转变。
按照杨少宗的计划，他今年要拿出7000万元竞价央视标王，一次性将“冠生园”打造成全国领先的乳制品品牌，当然，冠生园系列的蜂制品还会继续做下去，而且要继续维持全国第一的市场地位，并且不断细分产品线，扩大占有率和平均利润率，但“冠生园”赖以成名的月饼，他真的是不打算做了，最近两年就会彻底取消，退出月饼市场的竞争，让冠生园食品公司集中精力做好乳制品和蜂蜜制品的长期竞争。
93年虽然衰，至少有一点是保证的，那就是雪花啤酒的长期投资。
现在，旗珍集团旗下的中华啤酒公司已经拥有完整的覆盖线，旗下拥有总计17个啤酒品牌，第一档的雪花、麦浪、金星三大啤酒配合各省的二线品牌，目前已经陆续完成了技术整改和新的投资，整体产能在国内是当之无愧的第一。
目标是远大的，现实是恐怖的。
93年的倒退对中旗系的影响巨大，很多工作都失去了控制，直到杨少宗回来将季昌玉踢出局，重新控制整个中旗系，中旗系的各方面工作才恢复正常。
93年是失去的一年，94年是恢复的一年，95年则是中旗系继续高速发展的一年。
中旗系现在到底有多大，这基本是一个无谱的话题。
随着中国股市这些年的发展，中旗系已经不能像92年那样随心所欲的操控整个中国股市的股指，但有一点是毫无疑问的，那就是中旗系依然是中国股市的擎天柱。
在深州，前三大市值的上市公司都是中旗系，淞州的情况同样如此。
在深州，最大的市值公司——深发展已经在1994年7月重组为联合银行，也就是新诞生的中国联合银行，做为一家股份制商业银行，轻易是不能使用这种名称的，特别是不能带上“中国”两个字，可杨少宗还是利用自己在国务院工作期间累积的人脉，劳请央行有关负责人来一次特批。
杨少宗陆续在1994年吃掉了7家因为紧缩政策而拖着大量不良资产的城市地区银行，同时不断外扩，将营业点从1993年的422家增加了2723家，涉及到了全国各个一二三级城市，最终才让央行放马，允许深州发展银行改组为中国联合银行。
如果这就算是杨少宗的厉害，那就太小看这位杨主席了。
在今天的中国，说到做生意绝对没有另一个人能比我们这位杨主席厉害，杨主席的高明之处就在于同步将中旗华泰保险公司分拆，拆出另外一家中国联合保险有限公司，又兼并了经营陷入困局的南方证券和深州华信证券投资公司，改组为中国联合证券公司和中国联合信托投资公司。
一系列的操作背后正是中旗系的另外一张网——几年后，这些公司会按照杨少宗的意愿重组为中国联合金融保险集团，主业就是保险、银行、信托投资、证券四大金融业务。
这一系列的台前操作人是原平安保险的董事长马明哲，而他也将是中国联合金融保险集团未来的董事长，并且持有该集团1.02%-1.1%之间的股权，实际上，这绝对还是一家中旗嫡系的核心集团公司。
中旗集团及子公司、关联投资控股公司加起来，加上各个中旗系的信托基金公司，所有的线联系起来，中旗系将控制着中国联合金融保险集团超过40%的股份，国有控股占30%左右，其余30%分散在管理层、职工和流通股市上，即便是在流通股市上，隐藏在中旗系的旗州地区股东也会占据非常重要的席位，包括像宋方舟、宋建邺、潘时新、徐明、赵大军、李光泗……这样的自由投资人。
这或许可以说明杨少宗的厉害程度。
但还不能完全说明。
93年是荒废了，94年绝对没有荒废。
杨少宗在94年做了很多事，正是在这一年，他最终完成了冠生园、中华啤酒公司在全国的基本布局，而它们也是旗珍集团未来的主力成长线。
通过在香港上市，中旗系本身没有多出资，旗珍集团也拥有足够的资金在全国完成对各省冠生园公司的收购，同时在全国收购了六十多家二三线的乳制品厂，在全国完善了五大牧场布局，平均各省还拥有两到三个中型牧场的布局。
在此基础上，冠生园于94年初一口气推出了优酸乳、纯酸奶、干奶片、营养早餐奶四大系列的新产品，在全国主要城市都推出了冠生园阳光系列的瓶装巴氏纯牛奶、酸奶，实际上已经在92年推出冠生园奶糖的基础上，完成了向乳制品品牌的大转变。
按照杨少宗的计划，他今年要拿出7000万元竞价央视标王，一次性将“冠生园”打造成全国领先的乳制品品牌，当然，冠生园系列的蜂制品还会继续做下去，而且要继续维持全国第一的市场地位，并且不断细分产品线，扩大占有率和平均利润率，但“冠生园”赖以成名的月饼，他真的是不打算做了，最近两年就会彻底取消，退出月饼市场的竞争，让冠生园食品公司集中精力做好乳制品和蜂蜜制品的长期竞争。
93年虽然衰，至少有一点是保证的，那就是雪花啤酒的长期投资。
现在，旗珍集团旗下的中华啤酒公司已经拥有完整的覆盖线，旗下拥有总计17个啤酒品牌，第一档的雪花、麦浪、金星三大啤酒配合各省的二线品牌，目前已经陆续完成了技术整改和新的投资，整体产能在国内是当之无愧的第一。