华国市场单周三十万台的销量看上去不多。

    苹果新品发布后的二十四小时的预约购买数量能超三百万台。

    作为最低定价和苹果pro系列相差无几的电子产品,Futureverse销量好像平平无奇。

    但是要考虑到手机是日常的必需品,VR不是。苹果经营华国市场超过十年时间,科创未来不过是VR行业的新人。

    由于Futureverse较高的价格,拿pico、Quest这些三千元左右的VR产品跟它做对比显然是不合适的。

    即便是PS5,价格只是Futureverse的一半。

    数据可以说明很多问题。

    PS5发售初期首周的全球销量是150万台。

    考虑到索尼长期打造的渠道商,PS5仅仅比Futureverse多五十万台。

    这里的渠道商是指全球范围的渠道商,科创未来只能在华国国内铺满线下渠道,在世界范围里的线下渠道还需要时间来打造。

    因此在外国,Futureverse只能依赖线上销售。

    不是没考虑过跟大米的海外线下店联动,放到大米的线下渠道销售。

    但是考虑到大米的定价是走性价比路线,尤其在海外市场消费者对品牌档次的感知度实际上是更高的。

    因此没有考虑这个方案。

    科创未来仅仅是加大了在社交媒体上的广告流量投放,找了很多数码博主做评测视频等方式。

    前期的海外投放主要还是走线上渠道。

    价格比Futureverse低不少的HTCVive,799米元,发售后的三个月时间全球总共才卖出去10万台。

    Futureverse的第一步可以说是走的非常漂亮。

    “数据很不错,一周的销量达到了我们的预期,但是这还不够。”

    “要打造生态仅仅凭借现在的用户持有数量依然不够。”

    “我们要利用好现有的玩家数量,推动玩家群体里口碑的裂变。”

    “我要看到futureverse成为最近社交媒体上最火的公众话题。”

    李渺渺在内部高管会议上一身西装,颇具气势。