才是影响他们的重要因素。

    “所以瑞幸最大挑战实际来自于速溶咖啡和便利店的崛起。”沈锋总结道:“这两年速溶技术迭代升级,完全能在风味上与中低档现磨咖啡匹敌,代表着消费者咖啡需求更高效廉价解决方案的出现。”

    “便利店既有咖啡也有大量其他选择,实质也是在向极小商业综合体的方向发展,只要做好进店客流的细分服务,基本也是无解的存在。”

    李南君点点头,无论哪个方向,瑞幸模式在效率上都已经面临极大挑战。

    只不过可悲的是:最后真正威胁你的,永远都不是你所以为的竞争对手。

    “当然姓陆的也不傻,去年赶紧推出第二曲线救国方案,比如无人零售方案瑞划算和瑞即购。”

    沈锋笑道:“两种自动贩卖机,顺着这个思路,如果不是今天暴雷,说不定哪天真开始做速溶咖啡了?”

    “还是品牌粘性不强,我敢保证如果星巴克出同等价位的竞品,绝对没人喝瑞幸。”

    李南君有些不屑道:“每天铺天盖地的打折卷,什么最低一点八折起,这么cheep的玩法根本不会有品牌溢价。”

    沈锋哑然失笑,口气真不小。

    想想也是,万利所有项目一直都走精品路线,无论,还是潮人,更不用说奢时光。

    就算百万赢家也是自己烧自己的钱,一分钱不用掏给用户各种实惠,大不了从金主爸爸身上赚回来。

    敢在这里打广告的哪个不是土豪?

    如果咖啡不好喝、产品本身不过硬,就相当于堤坝溃堤,用户留存根本无从做起,你告诉我流量池在哪?

    但凡能被折扣吸引过来的消费者,本身就是价格敏感性流量,绝对不会被你的品牌所吸引,好一点是贪小便宜,更有甚直接就是羊毛党。

    “昨天收盘暴跌百分之七十五,今天开盘又跌百分之十六。”李南君调侃道:“以前都说一点八折能买瑞幸咖啡,现在变成一点八折打包瑞幸股票。”

    “我扒了他们的老底,神州租车的时候江南春就各种吹,然后到瑞幸变成愉悦资本创始人刘二海和大钲资本黎辉,整天吃吃喝喝,号称铁三角。”

    “如果说瑞幸创始人钱治亚是台前人,那陆正耀和这些老朋友们都是幕后黑手。”

    沈锋嗤之以鼻,曾经听包光头聊天,当年红杉高瓴、甚至腾讯阿里好像都想投资瑞幸,幸亏陆董事长一口拒绝,现在肯定都偷着乐吧。

    当然陆正耀也不会亏待老朋友们,神州上市仅九个月,早期投资人抛售42股份,套现16亿美元潇洒离场。

    不得不说这套被精密计算并推演的数字游戏里,他们不可能成为输家。因为数字游戏的优势就在于简单可复制,如同一套公式,他们手里掌握着最终解释权。

    至于瑞幸?

    一个被精美包装的新兴咖啡品牌故事,在热钱中滚滚而生的新圈套而已。