以♲🌕⚡匠营如今人力物力,生产麦芽糖的厢车完全能做。

    由此李孟羲却意识到一个问题。

    匠营主T分诸两🀛♇🆎部,一部做板车,一部做杂活。

    因为做板车工作量大,🗫🞨🖪技术难度也高,🊧💱需要多人统力合📪作,故而十人一队。

    而杂🄳活呢,何🜱为杂活?杂七杂八的都🀙☶🃵是一个人就能做的小活。

    现在,情况又变了。

    做生产麦芽糖的cH0🗫🞨🖪🗫🞨🖪U屉,的确是属於杂活,可这件杂活跟别的凿碗削筷子的杂活不一样。做一个很🁋🄏大的cH0U屉架子,工作量不小,也需要很多人合作。

    问题就在这儿,整队工作的是做板车的木匠队🎘👘,做杂活📪的是散人,现在这两⚲🕕🉚种情况之外,又有了需要结队协作多人手配合的杂活。

    这就需要,在木🀛♇🆎匠们中,划分出第三部分——🎘👘做杂活的木匠队。

    有专门的编制,跟遇到诸如🉱此类的大活儿再去cH0U调人手,效果是不同的。

    随时cH0U调的人手,之间配合不🀙☶🃵会太好。做木架子,架子四柱边幅隔层多大尺寸🇠🙾🏾,错一点还能用,错多了就不行了。🎜

    这就需要,木匠们各自加工的木柱🚟🔪和cH0U屉尺寸大致一样,这就涉及🖚📎到了管理还有G0😋⛝u通还有协调问题。

    G0u通方面,如果是🗫🞨🖪散人临时组队,一个没G0u通好,有人做的长了,有人做的短了,架子就做不成。

    协调方🍲面,有人做的长了,同队都是散人,也🎘👘没指定个管事的,有人骂出差错的人笨手笨脚,做啥都做🁋🄏不好。

    然後这个不小心把木板做🈡⛡长了的📎🙫人,一气不g了,m🊡👸0鱼。

    这可好,做木架子和cH0U屉还算复杂,缺了个部件,进度一下卡🆔住🋷🝽🐩了。⚲🕕🉚

    此时,要是一个正式编制的木匠📎🙫队,就会有一个小🕗🉰队长,出了差错,队长出来说一下,都会😋⛝听,於是很快就把工件再给改好。这便是协调。

    散人和有组织的小队b较,哪怕这个小队松散的不行,哪怕是这个👐🈀小队的队长能力也平庸🏜的不行,但也🁋🄏b散人好十倍。这就是T制的优势。

    想通了此关节,李孟羲🗫🞨🖪问鲁犁,做一个大的cH0U屉架子,得几个人手。

    鲁犁说,五个人手。

    正好,五人一伍,正好可选出一名伍长。

    木匠营,李孟羲叫🁆🃥了一圈,把g杂活的木匠都叫出来,於中🆍随便选了五人,令这五人编为杂活队一队。

    平日,杂活队也还各自g自己手头上的小活儿,要是有诸如此日做👐🈀cH0U屉架子这一类b较大的杂活,那就放下手头活儿来做。⚈